Programme de formation

Vous pouvez consulter le programme disponible ci-dessous ou le télécharger au format PDF.
Pour toute question ou information, n’hésitez pas à nous contacter par téléphone au 05 61 59 02 71
ou par mail à l’adresse contact@trainerconcept.fr.

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Durée :

  • 21 heures.

Pour qui :

  • Cette formation est destinée à toute personne travaillant au sein d’une mutuelle.

Modalités pédagogiques :

  • Présentiel ou visioconférence Nous consulter.

Description :

  • Cette formation répond aux attentes de la nouvelle obligation de formation dans le cadre de la DDA (Directive sur la Distribution d’Assurances) ;
  • Elle permet de comprendre le bon comportement à adopter et la méthodologie à utiliser.

Objectifs :

  • Connaître et maitriser les principaux concepts-clés ;
  • Acquérir une méthodologie de gestion d’un projet ;
  • Savoir Cadrer, Préparer et Organiser un projet pour mobiliser les acteurs.

Contenu :

La notion de projet et ses caractéristiques

  • Les concepts-Clés (enjeux et objectifs, ressources & acteurs, contraintes, étapes).
  • Le fonctionnement en mode projet (équipe, partenaires, plan, suivi, pilotage).
  • Rôle du Chef de Projet.
  • Mise en pratique : 
    • Analyser les enjeux et attendus d’un projet ;
    • Les traduire en objectifs ;
    • Identifier les éléments-clés constitutifs et les contraintes ;
    • Réalisation d’un Cadrage.

Identification des phases et des tâches à réaliser

  • L’importance de ce découpage.
  • Comment les identifier.
  • Comment les caractériser.

Organisation des tâches

  • Structuration et séquencement.
  • Objectif(s) / tâche.
  • Construction du planning prévisionnel.
  • Chemin critique.

Détermination des ressources du projet

  • Nature des ressources (RH, matériel, €).
  • Identifier les ressources nécessaires/tâche.
  • Dimensionner les besoins nécessaires.
  • Budget prévisionnel.

Organiser le projet

  • L’équipe projet : choix des membres.
  • Les autres parties intervenantes Interrelations.

Constituer et « engager » l’équipe

  • Intégration du membre : Rôle et objectifs.
  • Engagement du membre : Contractualisation.
  • Lancement collectif du projet.

Piloter le déroulement

  • Animation de l’équipe et de son implication.
  • Collecte des informations d’avancement.
  • Détecter des dérives ou mécompréhensions.
  • Feedback et traitement des difficultés.
    Situation des risques.
  • Suivi collectif.
  • Compilation / Actions correctives si besoin (Revue et validation de fin de phases).
    Suivi budgétaire.

Un quiz sur les connaissances acquises

Prérequis :

  • Aucun.

Profil des participants :

  • Les salariés ayant besoin de développer ses compétences en mode projet.

 Méthodes pédagogiques et d’encadrement mis en œuvre :

Les formations menées par TRAINER CONCEPT sont avant tout OPERATIONNELLES, plus précisément, il existe un lien étroit entre la formation et les situations professionnelles. Ceci se concrétise par un PRINCIPE D’ACTION :

  • Mettre les stagiaires en situation active : résoudre des problèmes, réagir à des propositions, chercher des solutions, se concerter. Le formateur s’appuie sur le groupe et implique les participants au maximum afin de rester au plus près de leurs préoccupations et de créer une dynamique positive ;
  • S’axer sur le vécu et l’expérience concrète des personnes. Ceci permet de les valoriser et les inciter à l’action positive ;
  • Adapter les méthodes pédagogiques aux profils et niveaux ;
  • Réalisation de mises en situations concrètes ;
  • Exposés interactifs ;
  • Alternance d’exposés théoriques, d’études de cas pratiques, de jeux de rôles, de travaux en groupe, permet de les préparer à l’exercice quotidien de leur fonction.

Organisation :

  • Un questionnaire sera envoyé en amont de la formation pour connaitre les attentes des participants ;
  • Un support de formation dématérialisé sera remis post formation ;
  • Un questionnaire de satisfaction à chaud sera à compléter par le participant àl’issue de la formation.

 Profil de l’intervenant :

  • Le formateur est choisi pour son expertise et sa compétence pédagogique.

Mode de validation :

  • A la fin de la formation, un quiz de validation sera réalisé pour valider les connaissances des stagiaires. La correction de ce test se fera en salle avant la clôture de la formation ;
  • Une attestation de formation sera remise à chaque participant.

Aptitudes et compétences visées / attestées :

  • Savoir Cadrer, Préparer et Organiser un projet pour mobiliser les acteurs.

Accessibilité

  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap.
  • N’hésitez pas à nous contacter par téléphone au 05 61 59 02 71 ou par mail à l’adresse contact@trainerconcept.fr.

Tarif en intra

  • A partir de : 4 800 €HT.

 Délai d’accès :

  • Nous consulter.

Certifications

Trainer Concept est un organisme de formation référencé DataDock

Mise à jour après Audit Qualiopi 2023 : juin  2023

Version 2_05_2023